経営者必見!　「見える化」の実現に向けて(大阪開催)

「見える化」による安心経営と意思決定品質の向上とは

講師:NECネクサソリューションズ コンサルティング部
今求められている「見える化」について経営者視点の安心経営と、意思決定者視点の意思決定品質の向上という2つの視点からご説明します。その中で「経営の見える化」「課題の見える化」「業務プロセスの見える化」の具体的イメージ及び活用パターンをご紹介します。

「見える化」実現のための考え方とステップとは

講師:NECネクサソリューションズ コンサルティング部
「見える化」を進める上で考えられる落とし穴と、そこに落ち入らないためのステップ・進め方について、当社が提供するコンサルティングサービスも含めご紹介します。

「見える化」に伴う経営改革の加速に向けて〜経営改革と人材革新の同期化〜

講師:NEC コンサルティング事業部
「見える化」に伴う経営改革を推進するにあたって、その効果を最大化するためには業務・IT改革に加え人材改革も含めた全体的な取り組みが必要となります。本セッションでは、「経営改革と人材革新の同期化」の考え方と、経営戦略-人材-スキルの一貫定義、人材・スキル力向上に向けたPDCAサイクルの確立についてご紹介します。