ビジネスプロセスモデリングサービス

概要

お客様のビジネスプロセスを可視化します。
また、お客様に対して、ビジネスプロセスモデリング手法の習得の支援を行い、継続的なビジネスプロセスの改善方法を提供します。

特長

• 業務の改善点が明らかになります。
• モデリング方法論及び多くの実績による、効率的・効果的なサービスを提供しています。
  これにより、高品質の成果を安価にご利用いただけます。
• ビジネスプロセス可視化の手法として、BPMNを採用しています。

コンサルティングのプロセス

1. モデリング手法の教授
2. As-Isモデル作成の準備
3. As-Isモデル作成
4. プロセス改善テーマのまとめ
5. To-Beモデル作成の準備
6. To-Beモデル作成
7. 継続的な改善支援（別途契約が必要）

成果物

コンサルティングの上、以下の結果をご提出いたします。

• ビジネスプロセスモデル（As-Isモデル）
• ビジネスプロセスモデル（To-Beモデル）

コンサルティングの期間

2ヶ月～

価格

1事業領域あたり 200万円～

関連情報

• コンサルタントのコラム
  NECネクサソリューションズのコンサルタントがコラムを随時執筆しています。

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