IT資産管理業務改善サービス

概要

お客様社内のエンドユーザー様における業務の継続性確保と、IT資産の適正配置、管理運用コストの効率化を図ります。

特長

• 機器のライフサイクル（企画・調達・導入・運用・棚卸・廃棄）各プロセスにおける課題・問題点の構造を可視化できます。
• 各課題・問題点に対する取り組みの必要性や優先順位を説明できるようになります。
• 運用業務の標準化・集約化を図ることにより、運用費用や機器の維持管理費用の効率化を企画することができます。
• 継続的なプロセス改善の枠組みを確立できます。
• 外部委託やシステム化の要件をまとめることができます。

コンサルティングのプロセス

初期導入サービス（例）

• 現状分析
• 新業務フロー設計
• 移行計画策定
• 運用評価指標設定

継続的業務改善サービス（例）

• 初期導入
• モニタリング結果分析
• コールログ分析
• 課題検討

成果物

コンサルティングの上、以下の結果をご提出いたします。

初期導入サービス

• 業務改善報告書

継続的業務改善サービス

• 分析結果報告書

コンサルティングの期間

初期導入サービス

フルセット：3ヶ月（アセスメントのみ1ヶ月）

継続的業務改善サービス

3ヶ月毎に1～2週間

価格

初期導入サービス

フルセット：600万円～（アセスメントのみ100万円～）

継続的業務改善サービス

1ヶ月あたり44万円

関連情報

• コンサルタントのコラム
  NECネクサソリューションズのコンサルタントがコラムを随時執筆しています。

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