「売れる仕組み」は決してシステムの導入だけでは完結しません。システムは手段であり、目的はあくまで営業革新。様々な企業様のもとで培ってきた豊富な導入ノウハウを駆使し、お客様の営業革新をバックアップします。
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プロセス策定、導入、定着化の3つのフェーズでお客様を支援
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お客様の業種・業態、利用環境に合わせて、下記の3つのフェーズでeセールスマネージャーのスムーズな導入と運用定着を実現します。プロセス策定から運用までをワンストップで行います。
（1）プロセス策定支援
営業現状の調査と計測、進言とコンサルティング、営業プロセスの設計と検討、営業プロセスのシステム化、他
（2）導入支援
環境構築、営業帳票設定、各種営業プロセスの設定、情報収集の項目設定、メニューや機能などの設定、他
（3）定着化支援
データ整備とシステム保守、技術サポート、組織的トレーニング、効果向上コンサルティング、他
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導入部門にてカスタマイズが可能
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マーケットや商品の変化に伴い、収集すべきデータや営業プロセスも常に整合性を図り更新していく仕組みが必須です。変化に柔軟に適応できない営業支援システムはこれまで少なからず失敗してきました。
eセールスマネージャーは当初から「変化」を考慮し、プロセスや項目についてもシステムを再開発することなく柔軟に対応できる仕様になっています。
導入した営業部門において、運用状況に応じて随時カスタマイズしていくことが可能です。
システムを再開発することなく更新していける仕組みは、つまり導入失敗のリスクを最小限に抑え、人的・費用的にもロスの無い効率的な運用を意味し、TCO削減に有効です。
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