- プロセス製造業を取り巻くビジネス環境
- 原価管理にこんな問題はありませんか?
- 会社を筋肉質な体質に変え、利益を想像する4つの原価管理活用法
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1.
経営環境の変化に対応するための羅針盤として
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2.
原価構造の可視化による正しい製品利益の把握
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3.
製品の顧客価値を高める原価管理
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4.
原価削減と現場改善へのモチベーション向上
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1.
- IT活用のメリットと成功ポイント
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「原価管理活用法」小冊子 資料ダウンロード
小冊子「プロセス製造業のための経営に役立つ原価管理活用法」

為替変動や原材料の高騰など、プロセス製造業のビジネス環境は大きく変化しています。的確な経営判断を行い、この環境下で勝ち抜くためには、正しい原価管理を行いデータを有効活用することが大切です。
原価管理というと「結果の整理」とのイメージがあるかもしれません。しかし、原価管理の徹底活用は環境変化への羅針盤となり、収益力の向上や従業員のモチベーションアップを導くのです。では、“利益を創造する原価管理”とはどのようなものなのでしょうか?
本小冊子では、専修大学大学院商学部講師・青柳六郎太先生の監修のもと、原価管理を経営に役立てる方法を4つのポイントでわかりやすく解説しています。
ダウンロードができますので、下記「資料ダウンロード」よりお申し込みください。
小冊子内容(A4変形判 全12ページ)
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