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ビジネスプロセスモデリングサービス

コンサルティングサービス

ビジネスプロセスを可視化し、現在の姿と目指すべき姿を明らかにします。

お客様のビジネスプロセスを可視化します。 また、お客様に対して、ビジネスプロセスモデリング手法の習得の支援を行い、継続的なビジネスプロセスの改善方法を提供します。

特長

  • 業務の改善点が明らかになります。
  • モデリング方法論及び多くの実績による、効率的・効果的なサービスを提供しています。
    これにより、高品質の成果を安価にご利用いただけます。
  • ビジネスプロセス可視化の手法として、BPMNを採用しています。

コンサルティングのプロセス

  1. モデリング手法の教授
  2. As-Isモデル作成の準備
  3. As-Isモデル作成
  4. プロセス改善テーマのまとめ
  5. To-Beモデル作成の準備
  6. To-Beモデル作成
  7. 継続的な改善支援（別途契約が必要）

成果物

コンサルティングの上、以下の結果をご提出いたします。

  • ビジネスプロセスモデル（As-Isモデル）
  • ビジネスプロセスモデル（To-Beモデル）

コンサルティングの期間

2ヵ月～

価格

お客様の状況によってサービスの提供内容及び提供価格は異なります。
詳細はお問い合わせください。

関連情報

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