ビジネスプロセスモデリングサービス

ビジネスプロセスを可視化し、現在の姿と目指すべき姿を明らかにします。

お客様のビジネスプロセスを可視化します。 また、お客様に対して、ビジネスプロセスモデリング手法の習得の支援を行い、継続的なビジネスプロセスの改善方法を提供します。

特長

• 業務の改善点が明らかになります。
• モデリング方法論及び多くの実績による、効率的・効果的なサービスを提供しています。
  これにより、高品質の成果を安価にご利用いただけます。
• ビジネスプロセス可視化の手法として、BPMNを採用しています。

コンサルティングのプロセス

1. モデリング手法の教授
2. As-Isモデル作成の準備
3. As-Isモデル作成
4. プロセス改善テーマのまとめ
5. To-Beモデル作成の準備
6. To-Beモデル作成
7. 継続的な改善支援（別途契約が必要）

成果物

コンサルティングの上、以下の結果をご提出いたします。

• ビジネスプロセスモデル（As-Isモデル）
• ビジネスプロセスモデル（To-Beモデル）

コンサルティングの期間

2ヵ月～

価格

お客様の状況によってサービスの提供内容及び提供価格は異なります。
詳細はお問い合わせください。

• コンサルタントのコラム
  NECネクサソリューションズのコンサルタントがコラムを執筆しています。