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ビジネスプロセスモデリングサービス
コンサルティングサービスビジネスプロセスを可視化し、現在の姿と目指すべき姿を明らかにします。
お客様のビジネスプロセスを可視化します。 また、お客様に対して、ビジネスプロセスモデリング手法の習得の支援を行い、継続的なビジネスプロセスの改善方法を提供します。
特長
- 業務の改善点が明らかになります。
- モデリング方法論及び多くの実績による、効率的・効果的なサービスを提供しています。
これにより、高品質の成果を安価にご利用いただけます。 - ビジネスプロセス可視化の手法として、BPMNを採用しています。
コンサルティングのプロセス
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モデリング手法の教授
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As-Isモデル作成の準備
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As-Isモデル作成
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プロセス改善テーマのまとめ
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To-Beモデル作成の準備
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To-Beモデル作成
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継続的な改善支援（別途契約が必要）
成果物
コンサルティングの上、以下の結果をご提出いたします。
- ビジネスプロセスモデル（As-Isモデル）
- ビジネスプロセスモデル（To-Beモデル）
コンサルティングの期間
2ヵ月～
価格
お客様の状況によってサービスの提供内容及び提供価格は異なります。
詳細はお問い合わせください。
関連情報
- コンサルタントのコラム
NECネクサソリューションズのコンサルタントがコラムを執筆しています。