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業務効率化、生産性向上を支援するツールとして「RPA（Robotic Process Automation）」が注目されている。RPAはルールエンジン、AI、機械学習認知技術を活用し、これまで人が行っていた作業や、より高度な作業を自動化する仕組みである。
RPA導入にあたり、どのようなことに留意すべきかについて日本RPA協会 理事でありキューアンドエーワークス株式会社 代表取締役社長の池邉竜一氏が解説する。

発注業務フローは人手による煩雑・複雑な作業が多く、正確な需要予測に基づいて適切にコントロールすることは容易ではない。RPA（ロボティクス・プロセス・オートメーション）やAI（人工知能）といった最新テクノロジーを活用することで、人手の作業が多い発注業務の工数を削減し、在庫を適正化が可能である。
本記事ではその実現方法について、NECソリューションイノベータの森内正美氏の講演を基に解説する。

昨今の製造業は、大量生産品の製造は中国や東南アジアなどにシフトし、日本国内では専門性の高い「個別受注品」の生産がトレンドとなっている。
しかし、「個別受注品」は、モノの流れが見えにくく、その管理も難しいものとなりがちである。本記事では、日本能率協会コンサルティング 細矢泰弘氏の講演を基に、「タクト管理」の概要と、それを成功させるための要件について解説する。

近年、製造業を取り巻く環境は比較的良好であり、今後の世界経済や日本経済の見通しにも期待感がうかがえる。多くの企業は、この機を活かして従来以上の利益を創出し、成長を遂げたいと考えていることだろう。そして、そのためには「より高い目標を早く実現できるプロセスへの革新が求められる」と語るのは、日本能率協会コンサルティング プロセス・デザイン革新センター長の角田賢司氏である。
本記事では角田氏の講演をもとに、今以上の利益を上げるために必要となるプロセスについて紹介する。

生産スケジューラを実際に導入する際には、自社でどこまで活用できるのか、既存システムとの連携はどうなのか、そもそも導入して効果があるのか、などの疑問を持つ人も多いことだろう。
本記事では、生産と経営を最適化するための生産スケジューラ活用術について紹介する。

国内産業構造の変化により、製造業における保守サービスの重要性は高まっている。特に日本の製造業においてはその製品の信頼性とともに「メンテナンス力」「サポート力」が「ジャパンブランド」の信頼性維持に大きく関わっているという。
これまでコストセンターと考えられていた保守サービスを、いかにプロフィットセンターとしてビジネスにしていくか。その考え方について、「日本能率協会コンサルティング」の玉井正則氏、高橋儀光氏が解説する。

売上拡大や営業力・顧客サービスの強化など「攻めのIT活用」に期待が大きいといわれる中堅製造業。顧客ニーズをつかみ、製品づくりやサービスを充実させるためには何が必要か？
本記事では、中堅製造業が顧客接点情報の基盤を整備して業績拡大につなげる手法について、解説する。

世界市場においては日本製品の競争力低下が叫ばれて久しい。新製品の投入速度が遅い、斬新さがない、そして高コスト。
今後どのようにしてグローバル競争を勝ち抜くべきか。本記事では、数多くの企業経営者と交流を持ち、QCD改革について豊富な経験と知識を持つ、日本経営システム協会 会長 田中雅康氏が語った、この課題に対する一つの回答を紹介する。

「モノが売れない」「競争が厳しく利益が上がらない」。昨今、製造業の現場から良く聞かれる言葉である。
本記事では「これから先、企業が成長するために必要なものとは何か」について、東京理科大学名誉教授であり、日本経営システム協会会長の田中雅康氏が、豊富な知識と情報から導き出した答えを紹介する。

工場のIoT化／スマートファクトリー化には数々のメリットがありますが、その重要性は認識していても、実際にどこから手をつければよいのかわからないという声も聞かれます。
IoT化／スマートファクトリー化を阻む理由はなんなのか、第一歩をスタートさせるにはどうすればよいのか、株式会社FAプロダクツの貴田義和氏の講演から、IoT化／スマートファクトリー化を成功させるためのポイントを紹介する。