Breadcrumb navigation
人事異動および機構改革のお知らせ
プレスリリース2025年2025年4月1日
概要
NECネクサソリューションズ株式会社（本社：東京都港区、社長：木下 孝彦）は、次のとおり2025年4月1日付で人事異動および機構改革を実施いたしましたので、お知らせいたします。
人事異動（4月1日付）
| 新職（下段は旧職または継続職） | 氏名 | |
|---|---|---|
| 1 | シニアアドバイザー ［旧職］執行役員常務 |
伊東 史郎 |
| 2 | シニアアドバイザー ［旧職］執行役員常務 |
伊藤 正己 |
| 3 | ［旧職］コーポレートスタッフ部門人事総務統括部長 ［継続職］執行役員兼コーポレートスタッフ部門長 |
藤田 典広 |
| 4 | ［旧職］インフラ・サービスSI部門サービス開発統括部長 ［継続職］執行役員兼インフラ・サービスSI部門長 |
高山 将嗣 |
| 5 | パブリック営業部門中部支社長 ［旧職］中部支社長 |
中川 伸一 |
| 6 | パブリック営業部門関西支社長 ［旧職］関西支社副支社長兼関西支社公共ソリューション営業グループ部長 |
福田 和徳 |
| 7 | パブリック営業部門公共ソリューション統括部長 ［旧職］パブリック営業部門公共ソリューション統括部長代理 |
奥山 裕貴 |
| 8 | パブリック営業部門セールスサポート統括部長 ［旧職］パブリック営業部門セールスサポート統括部グループマネージャー |
鈴木 一也 |
| 9 | パブリック営業部門セールスサポート統括部プロフェッショナル ［旧職］パブリック営業部門セールスサポート統括部長 |
岡崎 達郎 |
| 10 | エンタープライズ営業部門上席プロフェッショナル ［旧職］エンタープライズ営業部門流通・サービスソリューション統括部長 |
伊藤 隆 |
| 11 | エンタープライズ営業部門製造・装置ソリューション統括部長 ［旧職］エンタープライズ営業部門製造・装置ソリューション統括部長代理 |
柳川 裕之 |
| 12 | エンタープライズ営業部門流通・サービスソリューション統括部長 ［旧職］エンタープライズ営業部門流通・サービスソリューション統括部長代理 |
小林 功 |
| 13 | サービス・戦略部門上席プロフェッショナル ［旧職］関西支社長 |
伊藤 幸夫 |
| 14 | サービス・戦略部門営業推進統括部長 ［旧職］営業推進統括部長 |
鈴木 基史 |
| 15 | サービス・戦略部門インフラ・サービス統括部推進グループ長 ［旧職］サービス・戦略部門インフラ・サービス統括部長代理 |
森下 浩一 |
| 16 | サービス・戦略部門コンサルティング統括部長 ［旧職］エンタープライズ営業部門製造・装置ソリューション統括部長 |
岩崎 玲士 |
| 17 | サービス・戦略部門コンサルティング統括部エグゼクティブコンサルタント ［旧職］サービス・戦略部門コンサルティング統括部長 |
住中 真史 |
| 18 | エンタープライズSI部門上席プロフェッショナル ［旧職］エンタープライズSI部門SCM統括部長 |
土谷 隆弘 |
| 19 | エンタープライズSI部門SCM統括部長 ［旧職］エンタープライズSI部門SCM統括部長代理 |
杉沼 康裕 |
| 20 | インフラ・サービスSI部門上席プロフェッショナル ［旧職］SI戦略推進統括部長代理 |
若林 昌司 |
| 21 | インフラ・サービスSI部門インフラ構築第一統括部長 ［旧職］インフラ・サービスSI部門インフラ構築統括部長 |
稲垣 昭博 |
| 22 | インフラ・サービスSI部門インフラ構築第二統括部長 ［旧職］インフラ・サービスSI部門インフラ構築統括部長代理 |
臼井 秀敏 |
| 23 | インフラ・サービスSI部門サービスマネジメント統括部長 ［旧職］インフラ・サービスSI部門サービス運用統括部長 |
大塚 哲史 |
| 24 | インフラ・サービスSI部門SI戦略推進統括部長 ［旧職］SI戦略推進統括部長 |
菊地 裕生 |
| 25 | コーポレートスタッフ部門経営企画統括部長 ［旧職］パブリック営業部門公共ソリューション統括部長 |
羽鳥 敦 |
| 26 | コーポレートスタッフ部門経理統括部長 ［旧職］コーポレートスタッフ部門経営企画統括部エグゼクティブエキスパート |
須藤 正彦 |
| 27 | コーポレートスタッフ部門経理統括部シニアプロフェッショナル ［旧職］コーポレートスタッフ部門経営企画統括部長 |
永幡 努 |
| 28 | コーポレートスタッフ部門人事総務統括部長 ［旧職］コーポレートスタッフ部門人事総務統括部人財企画グループ長 |
関口 千恵子 |
機構改革（4月1日付）
部門単位の事業運営強化を目的とし、一部のフローティング組織を部門配下に再編しました。
インフラ・サービスSI部門は、新規サービスの強化、専門性とリソースの最適化の観点で統括部組織を再編しています。
コーポレートスタッフ部門は、専門性とリソースの最適化の観点で統括部組織を再編しています。
パブリック営業部門
中部支社、関西支社を編入する。
サービス・戦略部門
営業推進統括部を編入する。
インフラ・サービスSI部門
SI戦略推進統括部を編入する。インフラ構築統括部をインフラ構築第一統括部、インフラ構築第二統括部に分割する。サービス開発統括部、サービス運用統括部を統合しサービスマネジメント統括部とする。
コーポレートスタッフ部門
経営企画統括部を経営企画統括部、経理統括部に分割する。
以上