業務効率化、生産性向上を支援するツールとして「RPA(Robotic Process Automation)」が注目されている。RPAはルールエンジン、AI、機械学習認知技術を活用し、これまで人が行っていた作業や、より高度な作業を自動化する仕組みである。
RPA導入にあたり、どのようなことに留意すべきかについて日本RPA協会 理事でありキューアンドエーワークス株式会社 代表取締役社長の池邉竜一氏が解説する。
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業務効率化(RPA・AI活用)
【1】 もうロボ化選定には悩まない!RPA導入、成功の秘訣

【2】 AIを活用した発注コントロール
-発注工数削減・在庫適正化・キャッシュフロー改善を実現-
発注業務フローは人手による煩雑・複雑な作業が多く、正確な需要予測に基づいて適切にコントロールすることは容易ではない。RPA(ロボティクス・プロセス・オートメーション)やAI(人工知能)といった最新テクノロジーを活用することで、人手の作業が多い発注業務の工数を削減し、在庫を適正化が可能である。
本記事ではその実現方法について、NECソリューションイノベータの森内正美氏の講演を基に解説する。

生産管理
【5】 納期厳守を実現! 成功に導く、生産スケジューラ導入のポイント
生産スケジューラを実際に導入する際には、自社でどこまで活用できるのか、既存システムとの連携はどうなのか、そもそも導入して効果があるのか、などの疑問を持つ人も多いことだろう。
本記事では、生産と経営を最適化するための生産スケジューラ活用術について紹介する。

工場のIoT化/スマートファクトリー化
【1】工場のIoT化は、「稼働監視」「予知保全」のスモールスタートから
工場のIoT化/スマートファクトリー化には数々のメリットがありますが、その重要性は認識していても、実際にどこから手をつければよいのかわからないという声も聞かれます。
IoT化/スマートファクトリー化を阻む理由はなんなのか、第一歩をスタートさせるにはどうすればよいのか、株式会社FAプロダクツの貴田義和氏の講演から、IoT化/スマートファクトリー化を成功させるためのポイントを紹介する。

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