ERPシステム「GRANDIT」 導入事例
株式会社日阪製作所 様
工場の生産改革を実現するために、基幹システムを刷新
属人化した業務を標準化し、業務の効率化を実現
事業拡大に向けた基盤づくりの構築に成功
業種 | 従業員数 | 導入システム |
---|---|---|
製造業 |
501~1000人 |
ERPシステム |
事例のポイント
- 老朽化したシステムでは生産改革への対応ができなかった
- 複数の事業が合併してできた経緯で、業務が属人化していた
- 経営情報が分散したシステムに散在し、情報を得るのに時間がかかっていた
- 拡張柔軟性の高いシステムに刷新して、将来の事業拡大への基盤を構築
- 業務フローをシステムに合わせて標準化し、脱属人化に成功
- 分散したシステムをERPに統合し、情報を集約。リアルタイムで経営情報が取得可能に
お客様プロフィール
お客様名 | 株式会社日阪製作所 |
---|---|
設立 | 1942年5月 |
代表取締役社長 | 竹下 好和 |
資本金 | 41億5千万円 |
所在地 | 大阪市北区曾根崎2-12-7 清和梅田ビル20階 |
URL | |
事業概要 | 創業以来、「流体の熱と圧力の制御技術」を駆使して、「衣・食・住・医・環境・エネルギー」の分野で使われる機器の設計・開発・製造・販売まで一貫で手がける。染色仕上機器を始め、プレート式 熱交換器、レトルト調理殺菌装置、ボールバルブなど数々の「日本初」「世界初」の製品を生み出す。 |
(2018年1月現在)
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