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導入事例株式会社日阪製作所様
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工場の生産改革を実現するために、基幹システムを刷新
属人化した業務を標準化し、業務の効率化を実現
事業拡大に向けた基盤づくりの構築に成功
- 業種:
- 製造業
- 従業員数:
- 501～1000人
課題背景
- 老朽化したシステムでは生産改革への対応ができなかった
- 複数の事業が合併してできた経緯で、業務が属人化していた
- 経営情報が分散したシステムに散在し、情報を得るのに時間がかかっていた
成果
- 拡張柔軟性の高いシステムに刷新して、将来の事業拡大への基盤を構築
- 業務フローをシステムに合わせて標準化し、脱属人化に成功
- 分散したシステムをERPに統合し、情報を集約。リアルタイムで経営情報が取得可能に
お客様プロフィール
株式会社日阪製作所
| 所在地 | 大阪市北区曾根崎2-12-7 清和梅田ビル20階 |
|---|---|
| 代表者 | 竹下 好和 |
| 資本金 | 41億5千万円 |
| 設立 | 1942年5月 |
| 概要 | 創業以来、「流体の熱と圧力の制御技術」を駆使して、「衣・食・住・医・環境・エネルギー」の分野で使われる機器の設計・開発・製造・販売まで一貫で手がける。染色仕上機器を始め、プレート式 熱交換器、レトルト調理殺菌装置、ボールバルブなど数々の「日本初」「世界初」の製品を生み出す。 |
| URL |
https://www.hisaka.co.jp/
|
2018年1月現在
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グループ8社でWeb型ERPを導入。GRANDIT®を基盤に意思決定の迅速化と業務の効率化を実現。
- 業種:
-
- 電機・機械・精密製造業
- 製品:
-
- GRANDIT
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