EXPLANNER/NX（エクスプランナー・エヌエックス）　
導入事例株式会社イチネンケミカルズ 様

化学品メーカーは原材料価格の高騰や製品のコモディティ化により経営環境が激変。同社はサプライヤー300社以上と協調し製品原価低減・品質向上を目指しましたが、15年以上前の旧基幹システムが現在の経営環境、業務ニーズに対応しきれないものとなっており、これらの取り組みの足かせとなっていました。

新システム稼働から約1年半が経過した現在、以下3つの領域で導入効果を実感しています。

1.生産管理体制の見直しとリスク管理の強化

見込生産ではMRP（資材所要量計算）実行により発注漏れを解消、受注生産でも属人的な発注業務を改善しました。ベテランから新人への技術継承が円滑に行われ、ハンディターミナルの活用でロット管理やトレーサビリティの精度が向上しました。これにより、リスク管理が強化され、業務効率が飛躍的に改善されています。

2.業務オペレーションの標準化と効率化

旧システムでは属人的だった業務を標準化し、直送品の自動発注で納期短縮を実現。在庫、債権・債務、輸出入業務もシステム化され、全社的に業務効率が向上しました。

3. 経営判断に必要なデータの早期把握

月次決算が3営業日に短縮され、ホールディングスが求めていた早期決算に対応。BIツール「Dr.Sum」との連携により、全国のデータを自由に抽出・加工・分析可能にし、経営資料の作成期間を半日程度に削減。経営層への迅速なデータ提供により、意思決定のスピードも向上しました。